Salta al contenuto principale

SDG 5: Parità di genere

Sustainable Development Goal

Raggiungere l'uguaglianza di genere e l'empowerment (maggiore forza, autostima e consapevolezza) di tutte le donne e le ragazze

Piano di sostenibilità

Governance

People Innovation

Azioni

Governance di Sostenibilità

Garantire l'integrazione delle tematiche ESG nei modelli di gestione, nella strategia e nel purpose aziendale

KPI 2020 2022 2026  2030
Policy Diversity&Inclusion Entro il 2021 Entro il 2021 Entro il 2021 Entro il 2021
Donne in CdA di Gruppo (% sul totale) 26% 30% 35% 40%

 

Welfare, diversity e pari opportunità

Sviluppare politiche di welfare innovative, anche in relazione alla promozione della parità di genere, e valorizzare le competenze attraverso un ponte generazionale che consenta il trasferimento delle conoscenze ed esperienze tra popolazione junior e senior

KPI 2020 2022 2026 2030
Manager donne 21% 23% 26% 30%
Dipendenti disabili coinvolti in progetti specifici di supporto/inclusione (% sul totale dipendenti appartenenti a categorie protette) - 25% 80% 100%

 

Performance 2020

17%

le donne rispetto al totale della popolazione aziendale

21%

le donne responsabili sul totale dei responsabili

> 90%

il rapporto tra stipendio uomo/donna in tutte le categorie

399

le persone con disabilità o invalidità
(311 uomini e 88 donne)

Azioni

  • Ingresso del Gruppo, nel 2021, nel Bloomberg Gender Equality Index
  • Aumentata la componenete femminine nel nuovo CdA, oggi pari al 41% dei membri (percentuale ben al di sopra della media italiana e di settore, allineandosi così alla normativa sul Nuovo Codice di Corporate Governance)
  • Avviata in AMSA, nell'ambito del progetto GEA2A, l'iniziativa #Rispettiamo volta a promuovere e costruire una cultura del rispetto fondata su valori comuni in tutti i rapporti aziendali
  • Definito il progetto “Nuove Energie” (un modello organizzativo di disability management) volto a facilitare il coinvolgimento di persone con disabilità nei progetti aziendali

 

Andamento delle assunzioni per genere

Stipendio medio uomo/donna per qualifica

Qualifiche 2018
Donne/ Uomini
2019
Donne/ Uomini
2020
Donne/ Uomini
Dirigenti 102,7% 103,4% 97,7%
Quadri 95,7% 95,4% 94,4%
Impiegati 90,4% 91,3% 90,5%
Operai 95,8% 96,4% 95,2%

 

Performance 2019

10

volte in cui si è riunito il Comitato per la Sostenibilità e il Territorio

3 mesi

la frequenza in cui il Comitato per la Sostenibilità e il Territorio riferisce al CdA sulle proprie attività

100%

percentuale dei dirigenti che hanno l'MbO

37%

percentuale dei quadri che hanno l'MbO

2%

percentuale degli impiegati che hanno l'MbO

Governance A2A

Azioni

  • Realizzata una sessione di Induction per il CdA sui temi della sostenibilità (Bilancio Integrato, Piano di Sostenibilità, Bilanci Territoriali) e una più specifica sui temi relativi alla “Politica delle risorse umane” e ai “Valori, cultura e comportamenti in A2A”
  • Potenziamento del modello dei rischi tramite l’individuazione di un driver dedicato alle tematiche ESG
  • Progressiva integrazione delle tematiche ESG nei processi di Due-Diligence
  • Responsabilizzzione di tutti i dipendenti del Gruppo nel raggiungimento degli obiettivi del Piano Strategico, anche grazie  alla Politica di remunerazione: a oltre il 32% dei dirigenti del Gruppo sono stati assegnati all’interno della loro scheda MbO, degli obiettivi specifici riconducibili alla lotta al cambiamento climatico (misurabili e coerenti con gli obiettivi di Piano)

Performance 2020

7.500

persone interessate dallo smartworking nel 2020

31

figli dei dipendenti iscritti al nido e alla scuole per l'infanzia
(13 all’asilo nido e 18 alla scuola dell’infanzia)

1.109

abbonamenti ai trasporti pubblici locali attivati

480

congedi parentali concessi

Welfare Aziendale

Azioni

  • Decisa un'ulteriore estensione del perimetro dello smart working, causa emergenza Covid-19
  • Proseguiti il nido e la scuola dell’infanzia presso la sede di A2A di Brescia, a disposizione per i figli dei dipendenti
  • Realizzati per i figli dei dipendenti laboratori digitali online, i “Tech Camp”, per avvicinare i più giovani al mondo delle tecnologie e offrire un’attività ricreativa durante il lockdown
  • Proseguito online il servizio di assistenza socio-psicologica, a disposizione dell’intera popolazione aziendale
  • Applicate anche per il 2020 tariffe agevolate per l’acquisto da parte dei dipendenti di abbonamenti ai trasporti pubblici locali

Temi materiali

Scopri gli altri SDG

La nostra sostenibilità

Scopri il mondo della Sostenibilità di A2A navigando
le diverse dimensioni del nostro modello.