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Rapporto con gli stakeholder del Gruppo

Sviluppare le attività di business nel pieno rispetto degli stakeholder, anche grazie ad una comunicazione trasparente e piena collaborazione; partecipare a tavoli di lavoro con Enti e Istituzioni capaci di influenzare le strategie nazionali e internazionali; promuovere progetti per creare valore condiviso sul territorio e per le comunità locali (es. attività di rigenerazione urbana); individuare i bisogni e le esigenze degli stakeholder con attività progettuali capaci di offrire risposte efficaci ai loro biosogni (es. social needs).

Performance 2020

>600

le iniziative di coinvolgimento degli stakeholder

38

gli stakeholder che hanno partecipato al primo incontro del forumAscolto di Brescia

74

gli stakeholder che hanno partecipato al secondo incontro del forumAscolto di Brescia

6

i Bilanci Territoriali pubblicati (Milano, Bergamo, Brescia, Valtellina-Valchiavenna, Friuli Venezia Giulia e Piemonte)

Engagement in A2A: la mappa degli stakeholder coinvolti e la percentuale di coinvolgimento

Azioni

  • Collaborazioni tra il Gruppo e il mondo della ricerca, come POLIHUB e Cesisp Bicocca
  • Concluse le attività dei due progetti vincitori della call "creiAMO Piemonte” (Mercato Circolare e Accademia dello Spettacolo), finalizzati alla sensibilizzazione dei giovani sui temi della sostenibilità, che sono stati supportati con un contributo economico e un percorso di light incubation
  • Realizzato il forumAscolto di Brescia, articolato in due incontri: il primo, tenutosi a dicembre 2020, con l’obiettivo di individuare i bisogni e le priorità di intervento per lo sviluppo sostenibile del territorio bresciano; il secondo, tenutosi a febbraio 2021, dedicato a individuare le azioni e i progetti da realizzare, in relazione alle esigenze emerse nel primo incontro e agli obiettivi strategici del Piano Industriale di A2A
  • Presentato durante il Forum a Cernobbio il progetto “Il ruolo chiave delle multiutility per il rilancio sostenibile dei territori italiani”, realizzato da The European House – Ambrosetti in collaborazione con A2A

Piano e politica sostenibilità

Economia Circolare
Digital
Governance
Transizione Energetica
People Innovation

Trasparenza e Stakeholder engagement

Sviluppare la rendicontazione integrata e un adeguato sistema informativo per la programmazione e il controllo. Sviluppare attività di stakeholder engagement esterno, rafforzando il rapporto con il territorio

KPI Anno 2020 Anno 2022 Anno 2026 Anno 2030 ID Termine
Territori coinvolti in iniziative di engagement multistakeholder/anno 1 5 8 10 991 942

Sustainable Development Goal

PARTNERSHIP PER GLI OBIETTIVI

Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile

La nostra sostenibilità

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le diverse dimensioni del nostro modello.