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Welfare, diversity e pari opportunità

Piano di sostenibilità


People Innovation

WELFARE, DIVERSITY E PARI OPPORTUNITÀ: Sviluppare politiche di welfare innovative, anche in relazione alla promozione della parità di genere, e valorizzare le competenze attraverso un ponte generazionale che consenta il trasferimento delle conoscenze ed esperienze tra popolazione junior e senior

KPI 2020 2022 2026 2030
Manager donne 21% 23% 26% 30%
Dipendenti disabili coinvolti in progetti specifici di supporto/inclusione (% sul totale dipendenti appartenenti a categorie protette) - 25% 80% 100%

Sustainable development goal

PARITÀ DI GENERE

Raggiungere l'uguaglianza di genere e l'empowerment (maggiore forza, autostima e consapevolezza) di tutte le donne e le ragazze

LAVORO DIGNITOSO E CRESCITA ECONOMICA

Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un'occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti

Temi materiali

Performance 2020

17%

le donne rispetto al totale della popolazione aziendale

 

21%

le donne responsabili sul totale dei responsabili

 

> 90%

il rapporto tra stipendio uomo/donna in tutte le categorie

 

 

399

le persone con disabilità o invalidità (311 uomini e 88 donne)

Azioni

  • Ingresso del Gruppo, nel 2021, nel Bloomberg Gender Equality Index
  • Aumentata la componente femminile nel nuovo CdA, oggi pari al 41% dei membri (percentuale ben al di sopra della media italiana e di settore, allineandosi così alla normativa sul Nuovo Codice di Corporate Governance)
  • Avviata in AMSA, nell'ambito del progetto GEA2A, l'iniziativa #Rispettiamo volta a promuovere e costruire una cultura del rispetto fondata su valori comuni in tutti i rapporti aziendali
  • Definito il progetto “Nuove Energie” (un modello organizzativo di disability management) volto a facilitare il coinvolgimento di persone con disabilità nei progetti aziendali

Andamento delle assunzioni per genere

Stipendio medio uomo/donna per qualifica

Qualifiche 2018
Donne/ Uomini
2019
Donne/ Uomini
2020
Donne/ Uomini
Dirigenti 102,7% 103,4% 97,7%
Quadri 95,7% 95,4% 94,4%
Impiegati 90,4% 91,3% 90,5%
Operai 95,8% 96,4% 95,2%

Performance 2020

7.500

le persone interessate dallo smartworking nel 2020

 

31

i figli dei dipendenti iscritti al nido e alla scuola per l'infanzia (13 all’asilo nido e 18 alla scuola dell’infanzia)

 

1.109

gli abbonamenti ai trasporti pubblici locali attivati

 

 

480

i congedi parentali concessi

Welfare Aziendale

Azioni

  • Decisa un'ulteriore estensione del perimetro dello smart working, causa emergenza Covid-19
  • Proseguiti il nido e la scuola dell’infanzia presso la sede di A2A di Brescia, a disposizione per i figli dei dipendenti
  • Realizzati per i figli dei dipendenti laboratori digitali online, i “Tech Camp”, per avvicinare i più giovani al mondo delle tecnologie e offrire un’attività ricreativa durante il lockdown
  • Proseguito online il servizio di assistenza socio-psicologica, a disposizione dell’intera popolazione aziendale
  • Applicate anche per il 2020 tariffe agevolate per l’acquisto da parte dei dipendenti di abbonamenti ai trasporti pubblici locali

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